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戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語(yǔ)。其含義是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”。
《辭!罚簩(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它是依據(jù)敵我雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。”
美國(guó)陸軍軍事學(xué)院編著出版的《軍事戰(zhàn)略》(1983)
戰(zhàn)略=目的(追求的目標(biāo))+途徑(行動(dòng)方案)+手段(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和工具)。
20世紀(jì)60年代,企業(yè)界開始引進(jìn)戰(zhàn)略概念。
最早—切斯特·巴納德,其1938年《經(jīng)理的職能》,開始運(yùn)用戰(zhàn)略因素這一思想來(lái)說(shuō)明企業(yè)組織的決策機(jī)制,并對(duì)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)諸因素及它們相互之間關(guān)系的影響進(jìn)行分析。
1965年—安索夫出版《公司戰(zhàn)略》,系統(tǒng)研究企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大大促進(jìn)了戰(zhàn)略管理在企業(yè)的廣泛應(yīng)用,成為管理科學(xué)領(lǐng)域中一門年輕的學(xué)科。
20世紀(jì)80年代,世界掀起了戰(zhàn)略管理研究熱。